Tu empresa puede funcionar mejor

Acompaño a empresas en crecimiento a fortalecer su gestión, mejorar sus procesos y potenciar sus equipos.

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Emanuel González

Hola, soy Emanuel

Licenciado en Administración y Coach Ontológico. Desde 2012 acompaño a pymes a ordenar su gestión, profesionalizar procesos y fortalecer equipos.

Trabajo desde el análisis de datos, la digitalización y el desarrollo gerencial. Mi objetivo: que tu crecimiento sea una oportunidad, no un problema.

Mi propósito

Ayudarte a visualizar el potencial de tu empresa y tomar mejores decisiones con información clara.

Formación y experiencia
  • Licenciado en Administración.
  • Coach Ontológico Profesional.
  • Especialista en Gestión Logística, Calidad y Comercio Internacional.
  • Máster en Power Sales.
  • Actualmente cursando el Programa Power Skills – The Power.
  • Actualmente cursando Power MBA con orientación en Marketing – The Power.
  • Participé del Programa Jóvenes Líderes | Co-Creación de Conocimientos en Agroturismo y Agroindustria, a través de JICA en la Universidad de Kochi, Japón.
  • Me gusta viajar, conocer experiencias y nutrir de forma permanente mi base de conocimientos, con el objetivo de transformarlos en aprendizajes concretos y prácticos que luego comparto con mis clientes.

He acompañado más de 40 empresas en procesos de consultoría y capacitación, más de 300 empresas de la economía social a través de estrategias de comercialización, y acompañado más de 200 empresas agropecuarias en la gestión de proyectos de inversión.

linkedin.com/in/egonzalezarg

Mis valores:

RespetoConfianzaResponsabilidadEntusiasmoTrabajo en equipo

Qué servicios ofrezco

Optimización de Procesos Administrativos

Analizo, estructuro y optimizo los procesos administrativos para mejorar la eficiencia y la productividad. Relevo los circuitos de compras, ventas, tesorería y stock, identificando desvíos, cuellos de botella y duplicidades. Rediseño procesos estandarizados y …

Digitalización de Procesos Administrativos

Acompaño el relevamiento, análisis y rediseño de procesos administrativos, orientando su ejecución hacia un ecosistema digital integrado. Implemento y optimizo herramientas tecnológicas que permiten automatizar tareas, reducir intervenciones manuales y …

Análisis de Datos para la Toma de Decisiones

Este servicio consiste en relevar los sistemas de información de la empresa y los datos disponibles, con el objetivo de elaborar un diagnóstico sobre el potencial analítico existente. A partir de ello, se identifican los análisis que es posible realizar y se …

Desarrollo y Entrenamiento Gerencial

Diseño e implemento procesos de capacitación y mentoría orientados a fortalecer las capacidades de directivos y mandos medios, a partir del análisis de su rol, los desafíos de la organización y las habilidades a desarrollar. Integro el entrenamiento …

Co-Creación de Aprendizajes

Diseño e implemento experiencias de aprendizaje orientadas al desarrollo de habilidades blandas y gestión empresarial. Integro formación, co-creación y aplicación práctica mediante workshops, capacitaciones y programas a medida. El enfoque articula …

Qué desafíos ayudo a resolver

Trabajo con empresas que enfrentan:

Crecimiento desordenado que genera pérdida de control
Exceso de tareas manuales y baja digitalización
Falta de información clara para decidir
Liderazgos sobrecargados y equipos desalineados
Problemas de coordinación y comunicación interna
Falta de claridad en roles y responsabilidades

Mi Metodología – 4 Etapas

1

Relevamiento y diagnóstico

Entender tu realidad antes de proponer cambios

  • Objetivos y expectativas
  • Análisis de procesos actuales
  • Revisión de estructura, roles y herramientas
  • Sistemas de información y datos disponibles
2

Plan a medida

Diseñar el camino según tus necesidades

  • Objetivos claros
  • Acciones priorizadas por impacto
  • Responsables definidos
  • Ajustado a tu disponibilidad
3

Ejecución

Acompañar el cambio hasta que funcione

  • Implementación de mejoras
  • Trabajo conjunto sobre procesos, sistemas y personas
  • Acompañamiento cercano a líderes y equipos
4

Feedback y control

Asegurar que el cambio se sostenga

  • Seguimiento de avances
  • Espacios de feedback
  • Análisis de cumplimiento de objetivos
Modalidad de trabajo
VirtualPresencialHíbrida

¿Hablamos?

Contame qué desafío estás enfrentando y vemos cómo puedo ayudarte.